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在6月2日南方周末發(fā)布的一篇報道中，校園足球從業(yè)者石明松就近期發(fā)生的嗨球與家長之間的糾紛事件發(fā)表了自己的看法。他首先指出，這一事件對孫繼海的聲譽產生了不小的影響。原本以免費公益的形式進行青訓，但當項目遭遇變故后，雙方就賠償問題出現了分歧，這樣的處理方式確實給孫繼海的形象帶來了負面效應。

在石明松看來，青訓行業(yè)采用純免費的模式相對較為罕見。盡管不論是收費還是免費，青訓俱樂部與普通興趣班在本質上存在差異，但雙方的合作與交往都應建立在明確且具體的協議之上。這其中涉及的合同細節(jié)復雜多樣，包括合作期限、二次轉會的抽成等等，都需要詳盡的條款來規(guī)范。

青訓機構的主要盈利模式是通過向更高級別的足球俱樂部輸送人才，但石明松坦言，這一模式的實現并不容易。他解釋說，培養(yǎng)一名足球運動員需要巨大的經濟投入，包括場地租賃、食宿安排、聘請高水平教練以及體能師、康復教練等費用。如果還要到外地參加比賽，這也將是一筆巨大的開銷。尤其是在實行免費模式的情況下，青訓機構的資金壓力會更大，有時甚至需要依靠眾籌等方式來籌集資金。石明松甚至自嘲地表示自己也曾參與過眾籌，雖然只捐了幾十塊錢，但相對于巨大的開支而言，眾籌的資金只是杯水車薪。

對于外界認為“嗨球少年”青訓模式帶有公益色彩的觀點，石明松表示確實存在公益性質。但他也強調，公益并不等同于慈善。足球市場的人員流動是正常的商業(yè)行為，戰(zhàn)術體系、球員特點、人際關系等因素都會影響市場的變化。此次糾紛的出現，恰恰說明市場正在變得越來越活躍，各方之間的溝通和合作也在逐漸加強。

石明松最后指出，隨著足球市場的不斷發(fā)展和完善，將來轉會的情況會越來越多，家長和俱樂部也都會越來越懂行。當各方都知道了如何正確處理糾紛時，類似的糾紛就會逐漸減少。這無疑是一個積極的發(fā)展趨勢，也是足球市場逐漸成熟和規(guī)范的體現。